июля 2013 ~ Как бывает в монтаже!!

воскресенье, 28 июля 2013 г.

Причины срывов графиков производства работ.



Здравствуйте дорогие читатели.
Немного коснувшись темы срыва графиков производства работ, захотелось раскрыть её  подробней. Факторов, которые могут повлиять на срыв графика производства работ множество. Это и отсутствие полного объема проектно сметной документации, неполная комплектация объекта строительства оборудованием и материалами,   плохая инженерно – техническая оснащенность подрядной организации, проектные ошибки.
 Итак:
 В борьбе за потребителя ждать никто не хочет. То, что нужно потребителю, ему нужно было вчера и в наивысшем качестве. В связи с этим появилась тенденция начинать строительство новых технологических производств, имея на руках генеральный план, чертежи марки КЖ и закупочную спецификацию материалов.  Рассчитывая за счет этого уменьшить расчетный срок строительства. Но проектные институты, набрав заказов в погоне за заработком, не всегда оправдывают надежды заказчиков. Проекты задерживаются, постоянно дорабатываются, исправляются ошибки. И в таких условиях монтажные организации не могут спланировать работы и необходимое количество персонала. А как это сделать исходя только из приблизительной тендерной стоимости, не видя нюансов и подводных камней.
   Вне зависимости от того на заказчика или подрядчика возложена функция снабжения объекта строительства комплектующими и материалами, все стараются сэкономить. Проводятся тендера, выбирается поставщик, предложивший меньшую цену, порой в убыток качеству материалов и срокам поставки. Монополисты вообще диктуют свои условия и альтернативы найти им нельзя. Вот и получается, что в разгар монтажных работ очередной технологический этап невозможно выполнить по причине отсутствия деталей трубопроводов  или какого-то оборудования. И тут уж остается только ждать, а о графике забыть.
  Производство монтажных работ коренным образом зависит от подготовки. Разработки проекта производства работ, технологий сварочных работ, технологических карт. Планирование и очередность этапов строительства. Всем этим занимается инженерно технические работники предприятия. И от их квалификации зависит в первую очередь, как хорошо сработает предприятие, уровень организации работ, слаженность и получение прибыли.
 Но даже при наличии грамотных специалистов в составе ИТР, без надежного и квалифицированного штата исполнителей эти планы так и останутся не реализованными. Квалификация сварщиков, монтажников и бригадиров тогда уже играет решающую роль. Если сварщик плачет над каждым стыком, а после проведения контроля приходится еще и переделывать этот стык, то откуда же возьмется высокий темп строительства. Если монтажники не умеют правильно снимать фаски, застропить пространственные металлоконструкции, померить диагональ, то и качества и скорости от них не дождешься.



суббота, 27 июля 2013 г.

По чертежу… Ошибки проектных институтов.




Здравствуйте!!
Однажды, на одной из строек, я был свидетелем следующей ситуации. Главный инженер проекта привез на стройплощадку молодых конструкторов. И проведя их по почти законченному объекту, поинтересовался:

-Узнаете ли вы воплощение чертежей, которые вы разрабатывали?
На что те честно ответили, что нет.
Увы, опытные специалисты проектных институтов давно на пенсии или же работают за границей. А молодежь еще далека от совершенства, а порой к нему и не стремится за начисляемую зарплату. Вследствие чего выполняя работы согласно чертежу, натыкаешься на противоречия соответствующим нормам и правилам при эксплуатации подобных установок.
  Вот один из примеров. 
Монтажники соблюли привязку трубопровода согласно проектному решению, но когда картина вырисовалась полностью, оказалось что визуально трубопровод находится посередине перекрестка трех дорог, и по размерам не выдержано минимально допустимое расстояние  для прохода обслуживающего персонала - 800мм.
Пришлось все переделать:

А вот замечательный пример выполнения "современного" разреза, по другому не назовешь.
Разре­зом называется изображение предмета, мысленно рассечённого плоскостью или несколькими плоско­стями.
На разрезе показывается то, что получается в секу­щей плоскости я за ней. Иными словами, разрез состоит из сечения и изображения того, что расположено за се­кущей плоскостью.Нас еще в школе учили
А вот здесь как то и непонятно зачем вообще надо было делать такой разрез. И по каким правилам.

История одного объекта. Часть 2я.



Здравствуйте дорогие читатели.
Прошло уже два месяца с момента опубликования первой части   "Истории одного объекта". И конечно же на нем произошли колоссальные перемены.
Были засверлены сваи, залиты ростверки и даже установлены анкерные блоки. Работа проведена колоссальная, но на сегодняшний день ничего не значащая. Так как в таком виде фундаменты не могут быть переданы под производство последующих работ, а именно монтаж металлоконструкций  эстакады.
  Графики производства работ срываются, инвестиции не осваиваются, авансы на закупку металла не возвращаются. Застой. И складывается такое впечатление, что люди работают по принципу «итальянской забастовки». И вроде бы что то делают, а результата нет. 

А вот еще удручающая картина свайного поля, которым тоже никто ничего не делает. Так как работы остановлены проектным институтом до полного уточнения расчетов в связи с новыми данными от поставщиков оборудования. А монтироваться здесь будут четыре колоны по 30, 40, 50 и 60 метров высотой.
Тем временем близится осень, время дождей и необходимости прогревать свежеуложенный бетон. Так что темп строительства может только снижаться, но куда?